Usluge » Procjena potencijala » 360º feedback

• Saznajte kako vas doživljavaju drugi

  Ovaj postupak namijenjen je prvenstveno za procjenu rukovodnog potencijala i planiranje razvoja rukovoditelja. Predstavlja jedan od novijih pristupa, a pruža povratne informacije o radnom ponašanju rukovoditelja iz njegovog punog suradničkog kruga (kolege iste razine, podređeni, nadređeni i samoprocjena).
  Ovaj postupak se sastoji od nekoliko međusobno nadovezujućih dijelova:
  - definiranje poželjnih kompetencija
  - razvoj upitnika prema definiranim kompetencijama
  - primjena i prikupljanje upitnika, obrada podataka i izrada izvještaja
  - individualno savjetovanje (povratna informacija i pomoć u izradi plana razvoja).